抓住机遇 乘势而上
1977年，父亲王社平高中毕业后，在无锡一家国营厂做木匠，由于工作勤奋，获得了继续学习深造的机会。他潜心钻研每一个新技术新本领，手艺也日渐纯熟，成为厂里的技术骨干。
1995年，国营厂改制，父亲下岗了。下岗以后，凭着在国营厂学习的管理知识和技术，他自己开了一个建材经营部。
机会是留给有准备的人。2006年，一个偶然的契机，在得知全球知名家居品牌宜家正在中国寻找合作商后，父亲决定拿出所有资金，带领精英团队，一起研发包覆工艺，把握住了难得的机遇，打通了和宜家合作的大门。
有了稳定的客户源，短短几年时间龙洋木业迅速发展，员工从开始的几十人增加到200多人。2010年，可以说是企业发展的转折点。各种模式制度逐渐理顺，管理机制加强了，走上了现代化企业发展的探索之路。王䶮说：“2006年至2010年，得益于和宜家的稳定合作，公司发展迅速，但当时也只能称得上是一个成熟的生产制造车间，2010年后由于业务规模的扩大，无锡的厂区已经不能满足企业的发展需求，父亲把工厂从无锡搬回到了家乡泰兴，重新整合资源后创立泰州龙洋木业有限公司。”几年来，公司发展成初具规模的现代化企业，并呈现出良好的发展势头。公司现有员工1100人，其中各类专业技术人员近200人。客户主要为宜家家居（IKEA），产品有各类储物家具、办公家具及家具配件等。公司自成立以来，业务高速增长，平均增速达30%，2019年，实现产值近10亿元，税收5300万元。
生产突破 创新升级
时代在发展，生产方式和装备都发生了巨大的变化，多数传统企业都在进行战略性转型。
宜家非常看重配套企业的内部管理和生产效率，为此建立了一整套完备的审核体系，每年对企业进行审核，一旦不合格就要求企业停产、终止合作业务。对此，龙洋木业从成立之初就将加强内部管理、提高生产效率放在首位。公司高度重视技改投入，2017年以来，技改累计投入近1亿元，引进全自动四端封边机、全自动钻孔机、加工中心及工业机器人等，引入ERP管理系统，对生产线进行技术改造，完成工业化和信息化融合升级，实现设备与信息互联，板式家具生产车间被认定“泰州市示范智能车间”。
与此同时，公司坚持走绿色发展之路，使用的所有材料均通过FSC认证，油漆为UV涂料和水性漆，绿色环保，所有板材执行全球最高要求的低甲醛板标准。
行稳致远 匠心经营
“坚持诚信做企业，坚持守法经营，不贪多求快，有多少钱做多大事。”就公司发展，父子二人都坚持把握好稳中求进的工作总基调和稳健发展的方针，在他们看来稳是基础，是为了更好更有质量的进；进是方向，是为了更长时期更可持续的稳。正如王䶮所言，企业的发展像是一场马拉松赛跑，是一种长期、长久的经营活动，考验的是企业的耐久力，它不像百米赛跑那样凭的是一时的冲劲，依靠的是毅力恒心，把握快慢节奏，才能跑得更远。
谈及父亲对自己的影响，王䶮坦言，技术出身的父亲多年来一直坚持亲临一线，熟悉产品的每一个生产环节。对于客户的要求、产品的质量，他带着技术人员进行学习研讨，从原材料采购到生产的每一个环节，都亲自过问，从不敢有半点的放松和马虎。认真和近乎严苛的要求，使得每一次从新产品开发到顺利出货，都取得了前所未有的成功。父辈身上认真专注的态度深刻感染了自己，时刻提醒着自己：做事要稳重，求真务实，身体力行，不要浮夸。正如父亲所说，“只要认真做事，总有出头之日”。而作为二代企业家，他们往往有文化、有理想、有才干、有潜力；高学历和留学海外的背景，让他们拥有丰富的知识和开阔的视野；他们在继承父辈产业的基础上，更在乎寻求创新和实现自我价值。2010年大学毕业后，王䶮就一直跟在父亲身边，在不同的岗位上轮岗学习，积累经验，逐渐熟悉了公司生产经营的整个环节。随着公司加工制造和技术水平的成熟，曾经留学的经历促使他放大格局，着眼世界，因此他经常去欧洲学习，借鉴同行优秀的经验。
人才强企 团队合力
顺利过，开心过，遇到挫折难熬的时候，就特别需要团队的力量，大家一起奋斗，一起担当，一起坚持。公司的发展离不开架构合理的优秀团队，一支集合了老中青三代的团队发挥了极大效力。不管是阅历丰富的老同志，还是肩负重任的中年骨干，或是刚刚加入团队的年轻人，都能保持饱满的激情，在磨合中共成长，共发展。大胆启用新人，以能力说话。举办班组长菁英特训班，特别邀请知名讲师讲授现代企业管理课程；请高校老师到生产车间授课，提升职工的业务水平和生产研发能力。
作为瑞典宜家家居的生产供应商，面对激烈的市场竞争，龙洋木业大力推进“人才强企”战略，以领军人才、实用人才推动创新转型，梯队人才促进新品研发和生产智能化，培育企业高质量发展的新优势。
与南京林业大学达成科技战略合作协议，成立了“板式家具智能制造技术研发中心”，开发科技含量高、附加值高的新型板材产品。自2017年实施人才强企五年战略规划以来，龙洋木业每年在家具智能装备上的投入都在2500万元以上。2017年，企业被表彰为泰州市“人才强企”先进单位。2018年，公司通过了泰州市智能车间的验收。今年，还将着手成立博士后科研实践基地，进一步加大人才强企的投入，不断引进高技术、高素质人才，走智能化发展道路。
饮水思源 回馈社会
一家企业如果仅仅将追求经济利益作为终极目标,肯定是很难实现长久生存的。企业发展到一定阶段,必须把眼光投向社会的发展、人文的进步,才能实现可持续性的健康发展。
王䶮说，小的来讲，对内我们通过技改降低员工的劳动强度，关注员工健康、为员工提供良好的工作环境，努力提高员工的幸福感；对外，不断为客户提供精细的工程和优质的服务；大的来讲，在公司发展壮大的同时,不忘积极践行企业社会责任,广泛参与公益事业,积极响应政府结对帮扶贫困村的号召，与贫困村结成帮扶对子、向泰兴慈善总会捐款，至今累计捐助超过100万元，做到了将企业发展成果与社会、国家、人民共享。龙洋立足当地，吸纳周边富余劳动力近800人，对他们进行技能培训，使他们快速转变为产业工人，成为生产能手、管理骨干，同时大幅提高他们待遇，人均年收入达7万元，为黄桥老区农民脱贫致富奔小康作出了积极贡献。
带着这份社会责任和使命,相信龙洋未来一定会发展得更好,走得更远。
